Blog, aktualitások
A hosszú távú célok kitűzése szembemegy egy olyan világ koncepciójával, amely folyamatosan alakul és újra meg újra meglep minket. De hogyan dolgozhatunk máshogyan a célokkal - vagy éppen célok nélkül? Mark McKergow írása.
2025. 03. 31.
Túl a célokon
A hosszú távú célok kitűzése szembemegy egy olyan világ koncepciójával, amely folyamatosan alakul és újra meg újra meglep minket. De hogyan dolgozhatunk máshogyan a célokkal - vagy éppen célok nélkül? Mark McKergow írása.
2025. 01. 12.
Szabad egy táncra? — A coaching koreográfiája (Haesun Moon írása)
Az alábbi szöveg Haesun Moon kommunikációkutató írásának magyar fordítása. Az eredeti cikk a GCI Insights 2024 decemberi számában jelent meg Shall We Dance? — The Coreography of Coaching címmel.
2024. 10. 21.
Amikor egy coach festeni kezd – Peter Szabo kiállítása a Kaptárban
Amikor egy coach festeni kezd, három összetevő van: a vászon, a színek és ...
2024. 10. 01.
A vendéglátó vezető (Host leadership)
Hogyan hívjunk meg, vonjunk be, hozzunk mozgásba, teremtsünk teret, kössünk össze és vegyünk részt a csapatban vezetőként? Vezetői szerepkörök és a "vendáglátó" vezetés.
2024. 08. 26.
Erős második félidő – könnyű teamcoaching 60 percben
Nyerj új lendületet a csapatoddal az év második felére!
2024. 08. 19.
A következő kérdés – Chris Iveson gondolatai
Minden ügyfél motivált. Hogy már a beszélgetés előtt is az volt, vagy a motiváció a beszélgetés közben keletkezik, nem tudhatjuk. Azt viszont igen, hogy ez az előfeltevés terapeutaként, coachként nagyon hasznos számunkra.
2024. 08. 10.
A belső erőforrás-szemlélet – interjú Borsos Ritával, a Világszép Alapítvány HR vezetőjével
Hogyan csinálhatunk többet abból, ami működik? Beszélgetés profik történetei megoldás fókuszról, coachingról, tanításról, miegymásról.
2024. 05. 30.
Gerilla módszerek a szervezetben – megoldásfókusz felhatalmazás nélkül
A szöveg Karen Wishart megoldásfókuszú tanácsadó elmesélése és handoutja alapján íródott.
2024. 05. 03.
Megoldásfókuszú kollegiális coaching – így csináljuk mi
Amikor a kollégáink odafordulnak, és bedobják magukat az érdekünkben, láthatóvá és tapasztalhatóvá válik valami, ami talán már korábban is ott volt.
2024. 04. 01.
Releváns véletlenek: megoldásfókuszú ötletek (nem) rád szabva
Véletlenszerűen releváns válaszlehetőségek a számunkra fontos kérdésekre.
2024. 02. 19.
A méltatás evolúciója
Mitől csillog a Scrum Master szeme már kora reggel? Ő már tudja, mi vár a csapatra, és megígéri: nekik is jó lesz! Bátori Ágnes története.