Erős második félidő – könnyű teamcoaching 60 percben
Nyerj új lendületet a csapatoddal az év második felére!
2024. 08. 26.
Vezetőként, projektmenedzserként, srcum masterként szeretnél jó lendületet venni a csapatoddal a nyári szabadságok után? Szánjatok (kb) 60 percet a visszatérésre egy általad facilitált megoldásfókuszú teamcoaching ülésen.
Az alábbi agenda javaslat:
- egyszerű, könnyen megvalósítható akár online is,
- 2-15 fős csapattal változtatás nélkül működik (15 főnél több kolléga esetén a harmadik, “Erős második félidő” című nagycsoportos beszélgetést szükséges adaptálni),
- rugalmasan variálható a csapat igényeire szabva,
- teljes egészében, vagy csak egy-egy elemét megcsillantva is használható.
- Ráadásul megoldásfókuszú: erőforrásokat, képességeket, a csapattagok közti jó szándékokat állít fókuszba és növel tovább – elismerő hangulatban, jó lendülettel.
Reméljük, tetszetni fog neked és a csapatodnak.
Ha kipróbáltad, örömmel vesszük a tapasztalataidat, visszajelzéseidet!
Ötletek forrásai:
- Erős második félidő (negative split): Box of Crayons és Emma Burns
- Here is what I did (Erőforrás-találgatás): Paul Z Jackson és Janine Waldman
Letöltöm a nyomtatható verziót!
Tréning, workshop vagy szervezetfejlesztés formájában szeretél még több megoldásfókuszt a csapatodba? Cégre és csapatra szabott ajánlatainkért keresd Bellon-Nagy Katát: +36 70 323 1324
Kapcsolódó cikkek
2022. 12. 12.
Hogyan tegyük megfoghatóvá a megfoghatatlant? – skálák a gyakorlatban
A szerző Hankovszky Katalin, megoldásközpontú tréner és coach, a Solutionsurfers Magyarország alapítója. A szöveg a 2005-ös mabec konferencián elhangzott előadás átdolgozása.
2024. 08. 19.
A következő kérdés – Chris Iveson gondolatai
Minden ügyfél motivált. Hogy már a beszélgetés előtt is az volt, vagy a motiváció a beszélgetés közben keletkezik, nem tudhatjuk. Azt viszont igen, hogy ez az előfeltevés terapeutaként, coachként nagyon hasznos számunkra.
2022. 10. 04.
A testünkben rejlő erőforrás
A testünk erőforrás, amit a coachingban használhatunk. A testi jelekre, viselkedésbeli különbségekre való figyelés új nézőpontokhoz vezethet.