Kiből lehet coach? Mi teszi a coachot? Mi teszi a jó coachot? Hogyan dolgozhatok coachként? Mennyi idő coachcsá válni? Mennyit és hogyan kell tanulnom, gyakorolnom? Meg tudok élni coachingból? Kérdések és válaszok a magabiztos elinduláshoz.
2026. 01. 29. | Szerző: Orsi Szabó
Ma Magyarországon nem szükséges semmilyen végzettség, tapasztalat, sőt, képzettség sem ahhoz, hogy valaki coachnak nevezhesse magát. Jogi értelemben bárki lehet coach, aki azt állítja magáról, hogy az.
A 2021-ben bevezetett Btk módosítás (ismertebb nevén “kuruzslótörvény”) szerint a coach nem végezhet gyógyító tevékenységet. A legtöbb coaching definíció amúgy is hangsúlyozza, hogy a coaching az egészség kontextusában zajlik: nem terápia, nem gyógyítás. Így ez a törvényi változás 2021-ben nem volt különösebb hatással a coach szakmára.
Ebben az időben jelent meg a felnőttképzési törvény is, amely a coachtevékenységet felsőfokú végzettséghez kötötte, ezt a törvényt azonban néhány héttel az életbe lépése után (2021. július 31-től) vissza is vonták. Így a coachcsá váláshoz és a coacholáshoz továbbra sem szükséges felsőfokú (coach)végzettség.
Ha nem a diploma teszi a coachot, akkor mi? A saját öndefinícióján túl (azaz hogy coachnak gondolja, mondja magát) elsősorban az, hogy coachol. Bizonyos szempontból egy coachot a piac validál: ha vannak ügyfeleid és / vagy coacholsz, akkor coachnak tekintheted magad.
Magyarországon is létezik több coach egyesület, illetve az egyesületeket képviselő szövetség, amelyek a szakma piaci önszabályozásának érdekében működnek – egy törvényileg nem, illetve kevéssé szabályozott területen. Tevékenysegeik között szerepel a minőségbiztosítás és -fejlesztés valamint a szakmai érdekképviselet is. (Egy többnyire magányosan dolgozó coach számára pedig az sem utolsó szempont, hogy az egyesületekben, szakmai közösségekben kollégákra, mentorokra, partnerekre lelhetünk…)
Ha a coaching egy változást támogató folyamat, akkor a jó coach az, akinek az ügyfelei minél nagyobb arányban (és talán minél rövidebb időn belül) elégedetten, a kívánt változás eredményével folytatják az útjukat coaching nélkül.
A kutatások szerint legjobb, ha a coach képes őszinte, nyitott, elfogadó, elismerő kapcsolatot alakítani az ügyfelével, facilitálni meglévő és új erőforrások felbukkanását, hasznosítását, valamint fokozni a reményt a változásra.
Hasznos még, ha a coach jártas valamilyen – igazoltan hatékony – segítő módszertanban is. Ahhoz, hogy jó coach légy, nem szükséges sokfajta módszert ismerned: inkább az a fontos, hogy a választott módszeredet (módszereidet) magabiztosan használd úgy, ahogyan az számodra és az ügyfeled számára hatékony és eredményes.
A coachinghoz szükséges tudás és képességek felfedezéséhez, gyakorlásához hasznos elem (kiindulás) lehet egy coaching képzés elvégzése. Egy képzésen jó eséllyel gyakorlati, interaktív és személyre szabott módon zajlik a tanulás – és többet, mást kapsz, mintha kizárólag könyvekből, előadásokból tanulnál.
Ezek a képzések általában nem olcsók, így érdemes alaposan megfontolnod a választást: sok képzőhelynek vannak betekintő estjei, ismerkedő alkalmai – vagy telefonon elérhető kapcsolattartói, akivel beszélgethetsz, mielőtt elköteleződsz. Sok iskolának moduláris a képzése: indíthatsz egy rövidebb kurzussal, amire a tapasztalataid alapján ráépíted a további tanulást.
A képzőhelyek közti választásodat segítheti a Nemzetközi Coaching Szövetség (International Coaching Federation: ICF) listája, amely az ő saját minősítési folyamatában részt vett teljes coachképzéseket (ACTP) és kurzusokat (ACSTH) tünteti föl. Ha egy program itt szerepel, az megfelel a szakma jelenleg érvényben lévő sztenderdjeinek: megfelelő időtartamban, megfelelő tananyaggal, megfelelő szakemberekkel működnek.
A coaching gyakorlati műfaj: nincsen coaching tanulás gyakorlás (coacholás!) nélkül. Jól jársz vele, ha olyan képzést választasz, ahol mindez már a képzés korai fázisában elkezdődik. A legkézenfekvőbb dolog, hogy a képződő csoport tagjai egymást coacholják, majd különféle szempontok alapján (pl. video, ügyfél visszajelzése, önértékelés) reflektálva tanulnak a saját gyakorlatukról.
A reflektált gyakorlás különösen izgalmas műfaja a mentorcoaching. Bizonyos képzések eleve tartalmazzák a csoportos vagy egyéni mentorcoaching lehetőségét, de képzési kereteken kívül, független mentorcoachoktól is igénybe veheted ezt a szolgáltatást. A mentorcoaching alkalmával egy tapasztalt coach segítségével fejlődhetsz tovább a saját gyakorlatodból, saját ügyfélbeszélgetéseidből, illetve a saját coachingjaidról készült felvétel(részlet)ek megfigyeléséből.
Minden (induló) vállalkozásnál, így itt is jól jöhet a tudatos tervezés, a célcsoportod, üzeneted és a saját hangod megtalálása, illetve a marketing.
Ennek keretében megállapodhatsz magaddal arról is, hogy milyen szakmai és pénzügyi eredményekkel leszel elégedett professzionális coachként. Izgalmas adat, hogy Magyarországon nagyjából a magukat coachoknak nevező szakemberek 86%-a rendelkezik több állással, munkával, bevételi forrással a coachingon kívül. (Ez azonban még nem jelenti azt, hogy a maradék 14% kizárólag a coachingból származó jövedelméből él meg.) Te melyik csoportba szeretnél tartozni? Mi számít neked majd jó eredménynek, amivel elégedett lehetsz?
Bár a diploma és a végzettség nem feltétele a coachságnak, sok szakember mégis keresi a szakmai visszaigazolás és minőségbiztosítás lehetőségeit.
A legelterjedtebb coachminősítési eljárás az International Coaching Federation (ICF) rendszere. (Ez más, mint a fent említett intézményi akkreditáció, ami a képzőhelyekről szól. Itt kifejezetten az egyes szakemberek minősítése lehetséges.)
A minősítés megszerzéséhez szükséges valamely képzés elvégzése, egy alapvető szakmai ismereteket felmérő teszt kitöltése valamint meghatározott mennyiségű igazolt coaching tapasztalat – valódi ügyfelekkel. A minősítés három évre szól, folyamatosan meg kell újítani, így arról is tanúskodik, hogy valaki éppen aktuálisan is coachol.
A coachminősítés útjairól és előnyeiről nagyszerű összefoglalókat találsz az ICF magyar honlapján.
Érdekel a coaching és a coachcsá válás lehetősége? Örülnél a személyre szabott tájékoztatásnak, útmutatásnak a képzőhelyek, minősítések, szakmai kritériumok rendszerében? Az egyik legrégebbi magyarországi coachiskolaként és egy nemzetközi szervezet tagjaiként szívesen segítünk eligazodni, keress minket bátran!
A coaching szemléletét és eszközeit sokféle területen használják azok, akiknek a beszélgetés a munkaeszköze. Vezetők, tanárok, tanácsadók, trénerek, szervezetfejlesztők, segítők és szülők egyaránt sikerrel alkalmazzák coachkompetenciáikat a szakmai beszélgetéseikben. Ez az írás azoknak szól, akik a coachingot nem (csak) a meglévő munkakörükben szeretnék használni, hanem kifejezetten coachként szeretnének dolgozni.
2019. 06. 04.
Amikor tilos a megoldásfókusz. Peter Szabo története a 2015-ös SOLWorld CEE konferenciáról.
2022. 10. 04.
A testünk erőforrás, amit a coachingban használhatunk. A testi jelekre, viselkedésbeli különbségekre való figyelés új nézőpontokhoz vezethet.
2024. 10. 01.
Hogyan hívjunk meg, vonjunk be, hozzunk mozgásba, teremtsünk teret, kössünk össze és vegyünk részt a csapatban vezetőként? Vezetői szerepkörök és a "vendáglátó" vezetés.