Az írás eredetileg HR Magazin Online-on jelent meg, 2013-ban.
Szerző: Pajor Mariann
2022. 11. 14.
Eddig azt hittem, hogy az állandó kérdéseimre adott különböző válaszok, majd kellően kirajzolják a jellegzetességeket. Ma reggelre megtapasztaltam, hogy néha az azonos gondolati ív sem állandó. Hankovszky Katalin PCC, nemcsak velem, hanem a kérdéseimmel is beszélgetett, nemcsak nekem, hanem önmagának is válaszolt néhány felvetésre. Ettől lett az interjú az ami, egy igazi gyöngyszem. Süt a nap ma reggel, gondolatébresztő az interjú. Kell ennél több?
HRM: Mit tanácsol egy HR-vezetőnek, hogyan válasszon coachot? Probléma, személyiség, ajánlás, vagy vállalati politika alapján?
HK: A legjobb tudása alapján. Megfigyelésem szerint az ajánlás fontos iránytű, ha bízunk abban, akitől az ajánlás jön, és ha ismerjük értékrendjét. Nagyra tartanám az ügyfél választási lehetőségét. Brief coachként a megkezdett munka első ülése után a döntés lehetőségét hangsúlyozom: kíván-e más coachcsal továbblépni, vagy el tudja képzelni a munka folytatását a megismert coachcsal (vagy esetleg máris megoldódott-e a probléma). Saját szakmai hátteremmel kevésbé a probléma mibenléte alapján orientálódnék, hisz ki tudja, milyen hasznos, gyakran meglepő fordulatot vesz a megoldásteremtés folyamata az eredeti felkéréshez képest.
Megoldásfókuszú coach, coachképző, szervezetfejlesztő
A Solutionsufers Magyarország egyik alapítója.
2022. 11. 21.
Az írás eredetileg a Magyar Coachszemlében jelent meg 2016-ban.
2022. 11. 26.
A cikk a HR Portalon jelent meg 2016-ban.
Szerző: Szegedi Juli
2022. 11. 20.
Az írás eredetileg a HR portal-on jelent meg 2015-ben.