Médiamegjelenés: 12+1 pont, hogy előbb szabadulhass egy meetingről
2022. 11. 30.
A szöveg Forbes.hu-n jelent meg 2016 novemberében.
Szerző: Zsiborgás Gergő
Hosszú és unalmas meetingek után az ember egyáltalán nem érzi magát produktívnak – mégis szeretünk megbeszélésekre járni. Ha már ennyi időt töltünk megbeszélésekkel, érdemes jól csinálni. A munkavállalók is boldogabbak, és a munkáltatóknak sem mindegy, beosztottjaik mennyire hatékonyan töltik ki a munkaidejüket.
A Forbes.hu két coach-csal ült le, hogy kiderítse, hogyan kell jó meetingeket tartani? Tegyi Enikő, a SolutionFocus szakembere, és Levendel Áron szintén régóta foglalkozik szervezetfejlesztéssel (utóbbi nem mellesleg a Kaptár közösségi iroda egyik társtulajdonosa is).
A beszélgetésünk elején rögtön kiderül, a tapasztalat azt mutatja, a legtöbb szervezetben eleve rosszul definiálják a megbeszéléseket, azok szerepét, és maguk a résztvevők a saját szerepüket. Hogy egy meeting jó-e vagy sem, az nem csupán az azt vezető személytől függ. „A meeting egy olyan műfaj, amit emberek egy csoportja művel – jól vagy rosszul” – mondja Áron.
Levendel Áron
Megoldásfókuszú tréner, coach, szervezetfejlesztő
Tovább olvasom
Kapcsolódó cikkek
2022. 12. 10.
Hatékony értékesítői teamcoaching három órában
Ez az eset szép példája annak, hogyan lehet egészen apró, finom beavatkozással komoly, pénzügyileg is mérhető eredményt elérni: az értékesítőkből álló csapat teljesítménye 40%-kal nőtt a teamcoachingot követő negyedik hónap végére.
2022. 12. 01.
Egy vállalatvezető vallomásai a megoldásközpontú megközelítésről
Elhangzott: SOLWorld Konferencia, 2012, Oxford
2022. 11. 06.
Erőforrászuhany lábujjakra – esti megoldásfókusz gyerekekkel
A megoldásfókuszú eszközök olyan egyszerűek, hogy még egy négyéves is képes használni őket - gondolhatnád az alábbi történet hallatán. És lehet, hogy nem is tévednél túl nagyot...