Teamcoaching: Csapatok megoldásközpontú támogatása a gyakorlatban

Szerző: Daniel Meier

E könyvében a SolutionCircle modell leírásával olyan erőforrás- és megoldásorientált eljárást ad a csapatok kezébe, mely takarékos módszerekkel a teamekben meglévő erősségekre építi a fejlesztési folyamatot, ami az előrelépést könnyebbé, a változást tartósabbá teszi.

Tartalomjegyzék

Bevezetés
Ez a könyv felhívás 7
A rövidterápia modellje 9
A SolutionCircle 10
Megjegyzések és tanácsok 10
Előszó
A magyar kiadás előszava
1. SolutionCircle: Bevezetés
A SolutionCircle a csapatban jelentkező feszültségek kezelésére 20
A SolutionCircle a csapat hétköznapjaiban 20
A SolutionCircle központi gondolata 21
A csapatban fellépő feszültségek nyújtotta esély 23
A teljesítmény–öröm–tanulás háromszöge 25
A mindennapi élet szemináriuma 27
A munka élvezete 28
A csapatok nem gépek 29
A megfelelő feltételek megteremtése 30
Kérdésekkel vezetni 32
Hagyjuk meg a problémákat ott, ahol vannak 34
2. Négy alapelv
Összpontosítsunk a megoldásokra 37
Építsünk az eddigi eredményekre 45
Az erőforrások megvilágítása 51
Találjunk új nézőpontot! 56
3. Támogató hozzáállás
4. A SolutionCircle lépésről lépésre
A SolutionCircle lépéseinek áttekintése 69
Keretek 70
Célok 72
Gyújtópontok 76
Kivételes alkalmak 79
Megcélzott jövő 83
Skálázás 85
A következő lépés 91
Egyéni feladat 94
5. Csoportfoglalkozás összeállítása a SolutionCircle segítségével
6. A nehéz személyiségekkel való bánásmód
7. Egy pillantás az eszköztárba
Megoldásösztönző kérdések 119
Álljunk meg egy pillanatra, hogy elgondolkozzunk! 130
Csend és figyelmes jelenlét 130
Az apró sikerek megvilágítása 131
8. Tarsuk mozgásban a dolgokat
A haladás megünneplése 133
A kérdőív mint további megerősítés 135
A csoportmegbeszélés utánkövetése 141
SolutionSurfing a csapat mindennapi életében 144
SolutionCircle a változás és a fejlődés folyamatában 147
A csapattámogatás alapstruktúrája 149
9. Külső Coachok
Külső coachok bevonása: a vezetői perspektíva 151
Az első kapcsolatfelvételtől a szerződésig: a külső tanácsadó nézőpontja 153
Utóirat
Függelék
A szerzőről
További olvasnivaló

E könyvében a SolutionCircle modell leírásával olyan erőforrás- és megoldásorientált eljárást ad a csapatok kezébe, mely takarékos módszerekkel a teamekben meglévő erősségekre építi a fejlesztési folyamatot, ami az előrelépést könnyebbé, a változást tartósabbá teszi.

A szerző, Daniel Meier tapasztalt coach és teamcoach, sokéves vezetői és coachtapasztalattal 2001 óta a brief coaching oktatója és művelője. A Solutionsurfers nemzetközi coachképző hálózatának társalapítója és ügyvezetője, Svájcban él.

Bevezetés

„A megoldást nem érdekli a probléma eredete.”
W. Herren

A fenti ellentmondásos idézet ütős aforizmának bizonyulhat akkor, ha hatékonyan szeretnénk megbirkózni valamilyen, csapatot érintő konfliktushelyzettel. Amikor a munkatársak hadban állnak egymással, amikor a csapattagok nem működnek együtt, vagy amikor megakad a fejlődés, az esetek nagy részében annyi történik, hogy az érintettek alaposan górcső alá veszik a helyzetet, felkutatják az okokat, és megnevezik a bűnösöket. Számtalan megbeszélés másról sem szól, mint a problémák mélyreható elemzéséről.

A SolutionCircle a feje tetejére állítja mindezt és a mögötte meghúzódó gondolkodást, és megmutatja, hogyan válhatnak a csapatok sokkal hatékonyabbá és produktívabbá.

Érdekel a megoldásfókuszú brief coaching - beszéljünk!

    Megoldásfókusz a postaládádba?