A szerző, Daniel Meier tapasztalt coach és teamcoach, sokéves vezetői és coachtapasztalattal 2001 óta a brief coaching oktatója és művelője. A Solutionsurfers nemzetközi coachképző hálózatának társalapítója és ügyvezetője, Svájcban él.
E könyvében a SolutionCircle modell leírásával olyan erőforrás- és megoldásorientált eljárást ad a csapatok kezébe, mely takarékos módszerekkel a teamekben meglévő erősségekre építi a fejlesztési folyamatot, ami az előrelépést könnyebbé, a változást tartósabbá teszi.
Bevezetés
„A megoldást nem érdekli a probléma eredete.”
W. Herren
A fenti ellentmondásos idézet ütős aforizmának bizonyulhat akkor, ha hatékonyan szeretnénk megbirkózni valamilyen, csapatot érintő konfliktushelyzettel. Amikor a munkatársak hadban állnak egymással, amikor a csapattagok nem működnek együtt, vagy amikor megakad a fejlődés, az esetek nagy részében annyi történik, hogy az érintettek alaposan górcső alá veszik a helyzetet, felkutatják az okokat, és megnevezik a bűnösöket. Számtalan megbeszélés másról sem szól, mint a problémák mélyreható elemzéséről.
A SolutionCircle a feje tetejére állítja mindezt és a mögötte meghúzódó gondolkodást, és megmutatja, hogyan válhatnak a csapatok sokkal hatékonyabbá és produktívabbá.