Vezetők és teamek munkájában egyaránt könnyebb a konfliktusok kezelésének és a célok elérésének támogatása, ha az előrelépésekre koncentrálunk, és a konfliktusmentes pillanatokat is bevonjuk a… Tovább
A coachoknak is magas teljesítményelvárásoknak kell megfelelniük, kiváltképp ebben a felgyorsult időben, mikor ennyire fontossá váltak a teljesítmények és az eredmények. Tovább
Egyik este a legidõsebb lányom, Anna Julia (13 éves) a dolgozószobám küszöbén állva azt kérdezte: „Apu, tudnál engem coacholni?”. Miután általában menedzsereket coacholok, érthető volt… Tovább
Ha komolyan vesszük, hogy nemcsak problémáink vannak, hanem válaszadó és válaszgeneráló képességeink is, te milyen válaszokkal vagy válaszcsírákkal felelnél saját magadnak az aktuális szakmai kérdéseidre? Vagy… Tovább
A megoldásközpontú brief coaching egyik sajátossága, hogy általában rövidebb a folyamat, mivel olyan eszközöket használunk, amelyekkel az ügyfél figyelmét a probléma, a diagnózis helyett eleve… Tovább
Horst Kruebel, mérnök, az éves szinten hamilliárd euró értékű forgalmat bonyolító Andritz Hydro vezetője. A cég az indiai energetikai szektor egyik piacvezető nehézipari vállalata,… Tovább
A szöveg Forbes.hu-n jelent meg 2016 novemberében. Szerző: Zsiborgás Gergő Hosszú és unalmas meetingek után az ember egyáltalán nem érzi magát produktívnak – mégis… Tovább
A beszélgetés a Rádió Bézs Coacholom című műsorában hangzott el 2016 novemberében. Az interjút készítette: Generál Péter és Pataki Katalin. Tovább
A cikk a HR Portalon jelent meg 2016-ban. Szerző: Szegedi Juli Az iskolai fejlesztésre irányuló modellek nagy része laboratóriumi körülmények között, a való… Tovább
A cikk a Vasárnapi Hírekben jelent meg 2016-ban. Írta: Rácz I. Péter A probléma forszírozása helyett a megoldás kerül a fókuszba. Az iskolás… Tovább
A szöveg a blikk.hu oldalán jelent meg 2016 januárjában. Egy teljesen új oktatási-nevelési paradigmával kísérletezik néhány magyar szakember. Az új módszer lényege,… Tovább
A cikk a Kölöknet Online Magazinban jelent meg 2015-ben. Szerző: Gyarmati Katalin Írtam már arról, hogy hogyan működik a … Tovább
